规划一部2017年只做了两项主要工作：基本农田划定和规划调整完善。
    洛阳市中心城区基本农田划定从2015年4月份开始，2017年5月份结束，历时两年。洛阳市市级以及汝阳县、宜阳县、新安县三县基本农田划定工作从2016年5月份分开始，2017年1月份市级验收，2017年6月份提交数据库完成省级备案，历时一年。
    洛阳市市级规划和汝阳县、宜阳县、洛龙区、高新区、伊滨区、龙门园区、义马市等县乡级规划，从2016年4月分配指标开始，到2017年10月份获批，直至现在，数据库仍在在不断修改。时间已过去了一年半……
    期间穿插的有土地整治、补充耕地、用地预审、土地复垦、土地整治规划等类型的工作等。

    在全域基本农田划定工作中，新安县、汝阳县分别由杨瑞和宋育嘉负责。而新安县基本农田划定，则被选定为第一个市级初验试点县，届时会邀请各县区主管领导及技术单位观摩学习。可想而知，杨瑞的压力有多大，别说作为优秀样板工程，按市局定的验收时间，完成都是一个大坎！55万亩基本农田、299个村档案、5406个片块、52万农户调查及后期电子录入、374张图……这些工作量一句话说出轻飘飘，不做的人不以为然，在制作和整理档案过程中，巨大的工作量，仅靠我们规划1部的几个人，真的是无力招架，我们的一天天，工作压力和心理压力，两重黑暗仿佛没有止境，可是1个36个小时、2个36小时，规划1部的加班加点，规划1部、2部两个部门的加班加点，再到评估部、测量部、业务部、监理部、后勤部的共同援助，我想真正参与其中的人肯定感触会非常深刻的吧。当新安县所有的成果如同列队的战士们一排排一对队队整整齐齐精神抖擞的列队在展台上供人检阅时，纬达人扬眉吐气地站着高处，接受万众注目和唏嘘感叹。那一刻，纬达人又一次征服了所有人。在我们自己心中，我们是勇者和强者！作为第一个吃螃蟹的人，新安县走的是一条最艰难最困苦的道路，但是弯路却绝不会白走，只有走过，才知多难多痛多苦，才知怎么才能更好、快、优的完成下一个类似的工作。这不，汝阳县、宜阳县工作不是效果显著么，大家有目共睹，不是吗？！

    在这项工作中，我们在对上级政策的把握和与省级层面技术衔接上暴露出了巨大的不足。第一次向省提交数据库时，由于信息滞后，省很早之前提的各种要求和注意事项我们却没有落实，原以为只是上交数据库，到了才知道还需大幅度修改。杨瑞、莲莲和培培跟省厅对接之后出了大门，已经接近晚上，几个人蹲在省厅大门口的那就纠结、无奈、无助，永远也让人忘不掉，那一次教训真的无比深刻。第二次去的时候又增加了力量还有两个男士(宋育嘉、乔文苑)做后盾，我们同样的迷茫同样的艰难，但是我们合理安排，兄弟同心，劲向一处使，几天时间硬是啃下了硬骨头，顺利提交！

    另一项工作便是规划调整完善。前期上方案，领导今天一个想法明天一个想法，好不容易定住了，哪一天领导心血来潮，或项目范围线有更新了，又不断的改。然后是数据库。建库不难，难在质检，质检也不难，难在没有标准，今天一个规定明天一个要求，就像国峰说的，像是在挤牙膏。每天都是在不停的改，改的行不行，谁也不知道，只能去试，人家不提就算过了，人家揪住不放拿回来重新改。雪上加霜的是，本应先确定布局建立数据库，形成县级文本和图件，县级审批后再上报乡级文本和图件。可为了力争上游，勇夺第一，洛阳市从来就是县乡级一块上报同时提交。这下可就热闹了。每次发布新要求，县级、乡级数据库、文本、图件就需要同步更新。1市3县46个乡，文本50个，每个乡镇3张图。改好了出，出好了报上去了就又废了……。另外，作为市级规划编制单位，还承担着我市八县一市六区数据库汇总和质检工作，期间更是各种问题层出不穷。宋育嘉和国峰几度赶赴省厅，一面修改自己负责的数据库，一面还得兼顾整个洛阳市数据库的质量审查。由于省里政策的不确定性，每次去省厅，总要呆上三五天，这两个小伙子，为了给公司减少开支，不舍得在省厅附近的宾馆住，而是选择较远的相对便宜的宾馆，白天坐地铁去省厅干活，晚上再坐地铁回到住宿的地方休息。最后一次宋育嘉在省厅一直呆了两个星期，期间还因支气管炎高烧不退，简单吃了点药片强压下去，硬撑着把数据库提交后才回来，这个坚强的小伙子在第二天才请假去医院做检查。

    值得一提的是，这两项工作都取得了很好的成绩。由于在基本农田划定工作中表现突出，2017年10月，国土资源部和农业部联合发文，表彰洛阳市国土资源在此项工作中做出的突出贡献。作为承担此项工作的技术单位，对我们也是极大的激励与鞭策；同月，我市市、县级规划正式获批，是全省第一家获得批准的地市，也是河南省第一批报部审查数据库的地市。

    2017年虽取得了一定的成绩，也暴露出了很多问题。忙是正常的，但是乱却是不应该的。面对工作量大、时间紧迫、人员不足的情况，首先应该是端正态度，放平心态。第一，我们是服务行业，顾客是我们的上帝，业主提出的合理要求都应该很好的满足或回应，如果自身做不到可向上级反映解决，对待业主要绝对的和善；第二，我们是基层技术单位，上级管理部门提出的要求和规定，我们需要在第一时间完善到位；第三，我们是一个大的团队，个人固然负责一个地区的相对重要和独立的工作，但是也要看到其他的成员也在担负着其他杂碎的工作，为这些大项目的同事们分担重担，才保证了大项目成员能集中心力去攻克难关解决难题；第四，要互相理解互相帮助，所谓术有专攻，人各有长，工作中遇到的困难，无论有没有主动向谁请教，只要是知道谁有困难，就主动提供帮助或者一起想办法解决，才是我们追求的真正的团队。第五，无论如何，也不能放低对产品质量的要求。如果有人抱着“这么短的时间，这么大的工作量，能完成就不错了，怎么能过多的注重质量”这样的心态，时间会证明他大错特错！工作成果就是我们的名片，别人可能不知道这个报告是谁做的，但是一定知道是纬达公司出品。个人与企业就是鱼和水的关系，请大家谨记，水深则鱼悦！

    2018，共勉！

规划一部——胡蓓蓓